Emilie Milja WILLEMS

Professionnellement, j'ai évolué depuis 1984 dans un monde particulièrement masculin, celui de l'informatique. Cela m'a sensibilisé au processus de travail et à ses parties prenantes. Chaque personne est avant tout un individu, plus qu'un homme. Parallèlement, très sensible aux aspects humains et sociaux ainsi qu’au droit, je me suis impliqué en tant que représentant du personnel (HRP) dès 1992. J'ai occupé ce poste dans l'entreprise qui a généré le consortium de réalisation de Crédit Lyonnais, lequel, entre 1990 et 2003, est passé de 10 000 à 83 employés. Pendant cette période, l'entreprise a eu 10 PDG, une fusion ratée, a été rachetée deux fois par deux entreprises, norvégienne et anglaise, et a connu une tentative de reprise par ses employés. Durant cette période, en tant que délégué syndical, j'ai négocié la réduction du temps de travail à 35 heures en 2000. De 1992 à aujourd'hui, j'ai approfondi ma compréhension de la structure de l'entreprise, que je considère comme un « corps », à travers le droit fiscal. Responsable d’une gamme de produits informatiques dans le domaine de la fiscalité de groupe, mes contacts fiscaux ont principalement été des spécialistes fiscaux issus de très grandes entreprises. Avec eux, j'ai appris les principes de la structure du groupe, tant au niveau national qu'international. Personnellement, je me suis exprimé par la poésie et j'ai exploré la nature humaine à travers l'approche de la méthode de Jung. J'ai fait appel à des experts comme François Enius pour améliorer mon ancrage et avoir une communication plus « française ». Tout ce parcours m'a conduit à me remettre en question de manière constante. Il s'est conclu par une question fondamentale : « Quelle place puis-je occuper dans la société actuelle et comment est-il possible d'y participer de manière efficace ? » Dans la médiation, je mets en pratique ces valeurs. Cela me permet de maintenir ma neutralité, tant vis-à-vis de la structure du « corpus » que vis-à-vis des êtres humains qui le composent. En tant que mentor, ces outils me permettent d’aider, d’écouter et de comprendre.